Ассоциация ТПП Северо-Запада
Можно ли сбалансировать региональный рынок труда обсуждали на круглом столе «Кадры для малого и среднего бизнеса. Проблемы и пути решения», собравшем представителей крупнейших бизнес-объединений региона и победителей и участников конкурса «Лидеры России»
Победители и участники конкурса «Лидеры России» (кстати, уже состоявшиеся руководители в разных отраслях) сейчас проходят обучение по программе ВШГУ РАНХиГС «Executive Master in Public Management (ЕМРМ) – Мастер государственного управления для руководителей». Теорию принято подкреплять решением практических задач. Слушатели курса, стажирующиеся в Калининградской области, получили задание от губернатора А.А. Алиханова - разработать концепцию реализации в регионе проекта «Поддержание баланса трудовых ресурсов Калининградской области».
О кадровых потребностях калининградского бизнеса руководителям – студентам взялись рассказать директор Фонда «Центр поддержки предпринимательства» (микрокредитная компания) К. В. Лило, президент Калининградской ТПП Ф.Ф. Лапин, руководитель регионального отделения «Опоры России О.В. Газизов, исполнительный директор калининградского отделения РСПП М.П. Фомичева.
Как оказалось наш эксклавный рынок труда и похож, и не похож своими проблемами на остальные территории России. «Остров» с небольшим населением, выживший в 90-е, когда разорвались экономические связи, за счёт внедрения новых подходов к организации бизнеса, требует особого подхода.
Далее тезисы, прозвучавшие во время круглого стола.
О креативе в бизнесе
- Так сложилось, что то, что для нас обыденно, для России креативно, - считает президент Союза «Калининградская торгово-промышленная палата» Ф.Ф. Лапин. - Малюсенькая область, 240 км пролетишь, не заметишь! После распада СССР мы оказались оторваны от остальной территории страны, Прибалтика, с которой были налажены кооперационные связи, ушла, а местный рынок – менее миллиона человек, с точки зрения товарных рынков, это ничего. Создавать предприятия, ориентированные на местный рынок, здесь невозможно. Поэтому бизнес пошёл по пути импортозамещения – брал технологии за рубежом и работал на российский рынок. Вместе с технологиями производства пришли технологии управления. Системы контроля для многих российских территорий - вещи уникальные и креативные, а для Европы – обыденность. Софт для датчиков, которые контролируют состояние среды, технологических процессов, создаёт калининградская компания «КОДЭ». Есть и свои уникальные разработки – «Битрикс» родился здесь. У нас много программистов, которые работают на весь мир. Можно назвать эти компании креативными. В основном они встраиваются в мировой тренд.
Граница на замке
- К Калининградской области нельзя подходить унифицировано, - объяснил Феликс Феликсович. – К примеру, чтобы вывезти произведённый товар из Смоленской области в Рязань или Москву, его достаточно загрузить в машину и отправиться по нужному адресу. Здесь необходимо подготовить все документы, прийти в ТПП, оформить статус товара, поместить его на таможенный склад временного хранения, пересечь границу (выстояв очередь), пересечь Литву, въехать в Белоруссию – а там опять проверки (с каждой стороны), и только успешно миновав все границы, ты попадешь на остальную таможенную территорию России.
Мы говорим о рынке, о трудовых ресурсах! Смоленская, Рязанская, Московская область, любой другой регион, там все просто, живешь в одном субъекте, работаешь в другом. Доехать можно на машине, автобусе, электричке. Здесь такого нет! Сейчас на машине невозможно выехать за пределы Калининградской области. Остаются самолет или поезд. Поезд - с иностранным паспортом (и несколькими проверками на границах). Эти нюансы, может быть, смешны для федеральных регуляторов, а для нас – это реальная жизнь с проблемами. У вас очень сложная тема. Как выправить баланс трудовых ресурсов, полагаю, ни в одном субъекте сейчас не понимают.
Конкуренция за работника
До 2020 года как таковой безработицы в регионе не было, у нас была конкуренция рабочих мест, а не конкуренция кадров. Да и сегодня, когда статистика показывает рост безработицы, предприятия региона испытывают кадровый голод.
На селе людей не хватает, областной центр высасывает из районов лучшие кадры. В двух крупнейших агрохолдингах известных на всю страну, и рыбколхозе «За Родину» дефицит работников от 120 до 200 человек. Уменьшить отток людей в город можно лишь созданием комфортной среды, одной заработной платы мало. Если у меня зарплата свыше 100 тысяч рублей в сельском районе, почему моя жена должна ходить в калошах, из-за того, что нет ни тротуаров, ни освещения? Нужно заниматься благоустройством, строить жильё, больницы, школы, детские сады. Это сможет удержать людей на селе…»
Кадры нужны здесь и сейчас
Университеты жалуются, что бизнес «умалчивает» о своих кадровых потребностях, не может спрогнозировать, хотя бы на 10 лет, специалистов по каким специальностям нужно готовить, - обозначили еще одну тему для обсуждения слушатели ВШГУ РАНХиГС.
«Мы занимаемся прогнозом, - не согласился Феликс Феликсович Лапин. - Даем свои предложения и согласовываем государственный заказ по среднетехническому образованию. Я лично докладываю в минобр по потребности бизнеса для формирования госзаказа на период до двух лет (для средних учебных заведений). Насколько это эффективно? Не могу оценить.
Существуют два аспекта этой проблемы. Первый – это горизонт стратегического планирования. Например, сегодня горизонт стратегии Центробанка – 2 года. Кадровый потенциал предлагают определять на 10 лет. Кто может сказать, что будет через 10 лет при таких темпах технической революции? Г-н Греф говорит, что ни юристов, ни экономистов не будет, эти функции будут исполнять боты, полагаю, его мнению можно доверять.
Второй аспект – это качество образования и здесь не всё однозначно, так как образовательные учреждения работают в рамках государственного образовательного стандарта, цель которого – обеспечить выпускника базовыми знаниями и навыками обучения (познания), прошу не путать с навыками по сдаче экзаменов. Как сделать так, чтобы наряду с объемом получаемых знаний выпускники имели представление о будущей трудовой деятельности?
На мой взгляд, необходимо повышать уровень подготовки, повышая требования к оценке знаний и обеспечивать прохождение производственных практик. Не нужно удерживать контингент. Отсев в учебных учреждениях – это естественный отбор, лучшая прививка для развития или раскрытия потенциала студента.
Вопросы мы решаем. Можем решить или нет, другой вопрос
У нас есть комитет по образованию (его заседания можно посмотреть на страничке палаты в YouTube). На каждом заседании идёт спор HR-ников и руководителей образовательных учреждений. Я пытаюсь достучаться до предпринимателей, чтобы брали к себе студентов на практику, чтобы молодые специалисты не выходили на рынок труда с дипломами, сделанными «под копирку», а понимали, как работает реальное предприятие.
Но не нужно забывать и об объективных сложностях – горизонт планирования сегодня сузился до 2-3 лет, а в высших учебных заведениях студенты обучаются не менее 4-х лет.
Всегда есть конфликт – бизнесу кадры нужны здесь и сейчас, а не через 5 или 10 лет. Учебные заведения предлагают – заказывайте, а бизнес отвечает – дайте сегодня то, что мне нужно. Наше предложение очень простое, - отметил Феликс Феликсович Лапин. - Учебные заведения за первые 3 курса дают базу, основу, а «последнюю милю», последние 2 курса, студенты должны проходить обучение, работая на предприятиях.
Плюс к этому Калининградская ТПП занимается профессионально-общественной аккредитацией образовательных программ. Под каждую аккредитацию создаётся экспертный совет, включающий ведущих специалистов отрасли. Оцениваем – те ли кадры получает бизнес, смогут ли выпускники работать в выбранной сфере без дополнительного обучения на производстве».
Для справки:
Из выступления председателя Совета Федерации В. Матвиенко:
Нужен прогноз рынка труда до 2030 г. и для высшей школы, и для средней школы, для профориентации. Мы до сих пор готовим много невостребованных на рынке труда специалистов. Что касается платного обучения: если платишь сам, ты выбираешь профессию, отвечаешь за свой выбор. Но уж за государственные деньги государственный заказ должен строго быть ориентирован на обеспечение рынка труда теми профессиями, которые необходимы.
