Ассоциация ТПП Северо-Запада
Президент Калининградской ТПП Феликс Лапин принял участие в «Янтарном форуме муниципального сотрудничества», который проходит в Калининграде с 1 по 5 июня
«Янтарный форум муниципального сотрудничества», собравший более сорока представителей муниципалитетов – от республики Крым до Саха-Якутии, от Воронежской области до Иркутской, организован Клубом руководителей муниципальной сферы — крупнейшим в России профессиональным объединением отрасли муниципального хозяйства и управления.
Форум проводится в Калининградской области с 2016 года. На Пятом форуме обсуждалось обеспечение инвестиционной конкурентоспособности муниципалитетов в условиях глобальных экономических трансформаций.
Стартовал форум с ярмарки-презентации муниципальных инвестиционных проектов и инвестиционного потенциала территорий.
Предваряя обсуждение инвестиционных проектов, член правления ТПП РФ, президент Калининградской ТПП Ф.Ф. Лапин, озвучил муниципальным руководителям позицию бизнеса, тех самых инвесторов, которых так ждут на всех территориях огромной России.
Впрочем, руководитель крупнейшего регионального бизнес-объединения и работу глав муниципалитетов знает не понаслышке – сам два года руководил администрацией Калининграда. «Я понимаю, что муниципальные власти бьются на два фронта, - поделился Феликс Феликсович.- Первый, проблемы муниципалитета (его жизнеобеспечения), которые возникают каждодневно, второй – региональная власть, с которой постоянно идёт война за ресурсы. Я преклоняюсь перед вами, особенно теми, кто несет эту вахту не первый год, не один созыв».
Что же касается привлечения инвесторов, «у каждого муниципального главы, в той или иной части были мечты о Нью-Васюках, вспомнил бессмертный роман Ильфа и Петрова «12 стульев» Ф.Ф. Лапин и призвал трезво смотреть оценивать перспективы вверенного муниципального образования: «Есть ваши ожидания и ожидания инвестора. Вы ждёте, чтобы к вам пришли инвесторы, один очень большой, а лучше два или три, и решили свои производственные проблемы, а заодно и проблемы муниципалитета. Единственное, что может сделать инвестор – дать рабочие места и уплачивать налоги, если не принято решение о послаблении налогового бремени».
О чем должен думать глава муниципалитета, желающий привлечь инвестора? О его потребностях, уверен президент Калининградской ТПП. А это кадры – не численность населения, а именно подготовленные кадры с нужными компетенциями, это обеспеченность инфраструктурой – газ, электричество, вода, подъездные пути, жилье…и многое другое.
«Если у вас нет нужных кадров, а есть численность населения, добивайтесь от региональных властей, чтобы открыли на вашей территории учебное заведение. Появится возможность обучить свою молодежь под квалификационные требования инвестора, - предложил Ф.Ф. Лапин. – Пока предприятие будут строить, будет время на обучение. Если кадры приезжают – встает вопрос, а где людям жить. Нужно чтобы была гостиничка, а еще лучше – резерв жилья. Оно никуда не денется. Строить квартиры – не задача инвестора. Кроме этого, нужно позаботиться о быте, о том, что люди будут делать вечером (смогут ли пойти в кино, посидеть в кафе, позаниматься спортом), о медицинском обслуживании, какие у вас школа и детский сад, есть ли спортивные и развивающие секции для детей. Создание условий, вот что должен муниципалитет держать у себя в голове и прописать в своей программе инвестиций. В инвестиционном плане хозяйствующего субъекта нет ни садиков, ни тротуаров, там есть площадка, стройплощадка и траты, связанные со строительством промышленных предприятий».
Если же рядом располагается технопарк (в Калининградской области два государственных – «Храброво» и «Черняховск»), обеспеченный инфраструктурой, где дешевая земля, муниципалитет сразу проигрывает в конкуренции за инвестора. Но и эту ситуацию можно обернуть себе на пользу, если предоставить людям, работникам предприятия, место под строительство жилья. «У вас есть святое – налог на землю и налог на имущество физических лиц, - отметил Феликс Феликсович. - . Сегодня в результате неудержимой урбанизации города сами себя хоронят, превращаясь в территории застроенные высотными домами, перемежаемыми жалкими вкраплениями зелени. Люди готовы там работать, но не жить. Вам повезло, и вы расположены в «подбрюшье» больших городов? Используйте свою землю и разводите людей (в прямом смысле). Люди сегодня – это новая нефть. Они приедут к вам и все сами построят и обустроят, а еще и заплатят налог на имущество».
Кстати на форуме, в том числе обсуждались и вопросы создания социальной инфраструктуры. Сургутский район поделился опытом работы реализации проектов по концессии, причем речь шла о концессиях в социальной сфере – об опыте строительства школ в Нижнесортымском и Солнечном.
В программе форума - поездки по региону с посещением городов Калининград, Багратионовск, Янтарный, Балтийск, Зеленоградск; встречи с мэрами, ознакомление с инвестиционными и инфраструктурными объектами, практиками экономического и технологического развития; встречи с инвесторами, подписание межмуниципальных и инвестиционных соглашений; вручение наград Конкурса «100 растущих муниципальных экономик России 2020 года».
Для справки: Клуб руководителей муниципальной сферы объединяет более 3 тысяч руководителей муниципалитетов и муниципальных предприятий. Основными целями КРМС являются развитие инвестиционного сотрудничества в муниципальной сфере, взаимодействия промышленного комплекса с муниципальным уровнем и увеличение технологической оснащенности городского хозяйства.
